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Bilan de compétences certifié Qualiopi

Notre rôle : être votre alliée pour offrir à vos collaborateurs une approche humaine et personnalisée où ils peuvent révéler leurs talents, clarifier leurs aspirations et construire leur avenir professionnel en confiance.

Une entreprise grandit lorsque les personnes qui la font vivre grandissent aussi, au bénéfice de chacun et du collectif.

Vous investissez dans les compétences de votre structure.

Vous permettez aussi à chacun de devenir acteur de son parcours.

Parlons de vos équipes et de leurs perspectives d'évolution (ouvre Calendly dans un nouvel onglet)
Construction en briques et carte de visite posées sur une table pendant un bilan de compétences

Nos formations peuvent faire l'objet d'une prise en charge par les organismes financeurs.

Avec Generation aventure, accompagnez vos collaborateurs à trouver leur chemin d'excellence dans un projet professionnel qui a du sens

Les compétences évoluent, les aspirations changent et les parcours professionnels ne sont jamais figés. Pourtant, dans le rythme du quotidien, il est impossible de prendre le temps de réfléchir.

Vous êtes convaincue que la réussite de votre entreprise repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la font vivre.

Offrir à chacun la possibilité de réaliser un bilan de compétences, c'est lui ouvrir un cadre confidentiel, dans lequel il analyse son parcours, ses compétences, ses motivations pour construire une réflexion structurée sur la suite de son parcours professionnel.

Pour votre structure, cette démarche témoigne d'une volonté forte : ne pas considérer les compétences uniquement à travers le poste occupé aujourd'hui, mais reconnaître le potentiel de développement.

Une démarche de travail performante et vertueuse

Réveiller les talents qui ne demandent qu'à s'exprimer

Chaque collaborateur possède des compétences, des expériences et des ressources qui ne sont pas toujours identifiées ou pleinement mobilisées dans ses fonctions actuelles.

  • Pour vos équipes : le bilan de compétences permet de mettre en lumière ces forces, de reconnaître les compétences transférables.
  • Pour votre organisation : une démarche qui ajoute des talents et ouvre la réflexion sur les changements possibles.

Donner du sens aux parcours professionnels

L'engagement se nourrit aussi du sentiment d'avancer, d'apprendre et de pouvoir se projeter dans l'avenir.

  • Pour vos équipes : une réflexion plus claire sur leurs attentes et leurs motivations.
  • Pour votre organisation : une attention concrète portée aux valeurs communes à faire vivre dans la stratégie.

Accompagner les évolutions et les transitions

  • Pour vos équipes : un projet professionnel construit avec méthode. Le bilan de compétences aide le collaborateur à confronter ses idées à la réalité et à identifier les étapes nécessaires pour concrétiser son projet.
  • Pour votre organisation : nouvelles responsabilités, évolution des métiers, mobilité interne ou envie de changement : les trajectoires professionnelles peuvent prendre de nombreuses directions.

Faire de votre engagement humain une réalité

Prendre soin des personnes, c'est aussi leur donner les moyens de réfléchir à leur avenir et de faire des choix qui leur appartiennent.

  • Pour vos équipes : partager une vision de l'entreprise dans laquelle chacun peut être reconnu dans son parcours et encouragé à se développer.
  • Pour votre organisation : une démarche cohérente avec une culture qui valorise le développement humain et la responsabilité individuelle.

Un accompagnement structuré, centré sur le collaborateur

Le bilan de compétences est volontaire et confidentiel. Les résultats ne sont pas communiqués à l'employeur sans le consentement du bénéficiaire. Le bilan de compétences se déroule en trois phases réglementaires, adaptées aux objectifs et à la situation du bénéficiaire.

  1. Définir le cadre et les objectifs

    La phase préliminaire permet de préciser les attentes, de comprendre les besoins et de définir les modalités d'accompagnement.

  2. Explorer les compétences et les perspectives

    La phase d'investigation permet au bénéficiaire d'analyser son parcours, ses aptitudes, ses motivations et ses compétences, puis d'explorer des pistes professionnelles cohérentes avec ses aspirations.

  3. Construire les prochaines étapes

    La phase de conclusion permet de s'approprier les résultats, de formaliser un projet professionnel et d'identifier les actions nécessaires à sa mise en œuvre.

Changer de regard, c'est préparer les structures aux défis de la société, en développant les compétences d'Avenir. Il est temps d'Agir.

On le voit, c'est la magie qui est en nous qui dessine notre Avenir durable.

Réveillons le potentiel de vos équipes (ouvre Calendly dans un nouvel onglet)