Bloc de compétences 5 : Transformation écologique/numérique >> Économie régénérative

F 5-3 Transition numérique : "dématérialisation, IA, smart manufacturing"

2 jours incontournables aujourd'hui pour améliorer l’organisation 

Pourquoi les Collaborateurs ont besoin d’intégrer le Numérique ?

Connaissance : Découvrir le fonctionnement du Numérique 

Compréhension : Comprendre les bénéfices et les changements qu’il engendre 

Application : Identifier les besoins spécifiques de l’entreprise 

Analyse : Choisir les bons outils et technologies pour les collaborateurs 

Synthèse : S’impliquer dans le processus de transformation numérique de l’entreprise 

Impact : Trouver la cohérence numérique de son entreprise

• Jour 1 - Comprendre les enjeux et les opportunités du Numérique 

Objectif 1 : Regarder le monde du numérique et y intégrer son entreprise 

• Jour 2 - Définir une stratégie claire du Numérique dans l’entreprise 

Objectif 2 : Être compétitifs dans un monde en constante mutation 

Le numérique et l’intelligence artificielle représentent une opportunité sans précédent pour l’entreprise de repenser ses processus, ses métiers et son organisation : elle gagne en efficacité, en agilité et en compétitivité sur un marché en perpétuelle évolution. Les technologies permettent d’optimiser les processus, de développer de nouveaux produits et services, et d’améliorer l’expérience client.

L’intelligence artificielle peut également jouer un rôle clé dans la résolution des grands défis sociétaux, tels que le changement climatique, la pauvreté, la santé ou l’éducation. En analysant de vastes quantités de données, l’intelligence artificielle peut aider à identifier des tendances, à anticiper des risques et à proposer des solutions innovantes pour relever ces défis.

Fracture numérique, dématérialisation, outils de bureau, machines numériques, etc. 

Il est essentiel de former les équipes aux bénéfices de la transformation numérique et de l’intelligence artificielle, ainsi qu’aux changements qu’elle implique. Nous allons identifier les besoins spécifiques de l’entreprise, choisir les outils adaptés, élaborer la feuille de route pour la transformation numérique et l’intelligence artificielle. Nous allons créer un engagement individuel fort et la mobilisation des équipes, pour assurer la réussite de la transformation numérique de l’entreprise.

Cette formation est évaluée par une grille d’appréciation du formateur, calibrée sur la "taxonomie de Bloom". 

Dans cette formation, 100% des stagiaires repartent avec un niveau 5.

Taxonomie de Bloom