« Ce qui m’intéresse, ce n’est pas le bonheur de tous les hommes, c’est celui de chacun. »
Boris Vian

Bloc de compétences 6 : Management
F 6-1 Management de confiance
2 jours pour engager l’Entreprise dans le processus d’Avenir
Pourquoi les Collaborateurs ont besoin de travailler en confiance ?
Connaissance : Favoriser l’épanouissement des équipes et la réussite de l'entreprise
Compréhension : Comprendre l’organisation horizontale et participative
Application : Mettre en place une nouvelle approche organisationnelle
Analyse : Créer la collaboration entre managers, collaborateurs, clients, partenaires
Synthèse : Promouvoir un leadership bienveillant et inspirant
Impact : Renforcer l’engagement et la motivation
- Jour 1 - Créer la confiance, la transparence et la responsabilité de chacun
Objectif 1 : Mettre en place le Management de confiance
- Jour 2 - Mettre en place une nouvelle approche organisationnelle
Objectif 2 : Développer une entreprise performante et épanouissante
Le Management de confiance est essentiel pour favoriser l’épanouissement des équipes et la réussite de l’entreprise. C’est une nouvelle approche organisationnelle, basée sur la confiance, la transparence et la responsabilisation de chacun, en adoptant une structure plus horizontale et participative.
Les décisions ne sont plus prises de manière descendante, mais sont le fruit d’une collaboration entre les manager.euse.s, les collaborateur.rice.s et les partenaires. Chacun.e a l’opportunité de contribuer à la réflexion stratégique et à la prise de décision. Cette coopération renforce l’engagement et la motivation, et surtout apporte la profondeur de réflexion.
La posture devient un leadership bienveillant et inspirant, fondé sur l’écoute, le respect et l’empathie. Les manager.euse.s sont encouragé.e.s à adopter une approche de coach, à soutenir le développement professionnel et personnel de leurs collaborateur.rice.s, à engager leur temps de travail pour atteindre l’objectif commun du succès durable de l’entreprise.
Cette formation est évaluée par une grille d’appréciation du formateur, calibrée sur la "taxonomie de Bloom".
Dans cette formation, 100% des stagiaires repartent avec un niveau 6.
Vous avez décidé de changer ?
Boris Vian