Bloc de compétences 6 : Management

F 6-2 Conduite du changement

2 jours pour développer la transformation managériale et organisationnelle. 

Pourquoi il est important d’être accompagné dans le changement ?

Connaissance : Découvrir les enjeux du processus de transformation 

Compréhension : Comprendre les tensions et résistances au changement 

Application : Créer la vision commune pour modifier l’organisation de l’entreprise 

Analyse : Les compétences-clés pour s’adapter 

Synthèse : Ventiler les échéances de pérennité de la nouvelle organisation 

Impact : Travailler une approche agile d'organisation

• Jour 1 - Comprendre le processus de transformation pour les parties prenantes 

Objectif 1 : Présenter la vision pour modifier l’organisation de l’entreprise 

• Jour 2 - Écrire les objectifs communs de l’entreprise et optimiser les ressources humaines 

Objectif 2 : Traduire et décliner la stratégie de la transformation en plan d’actions 

Une approche agile et flexible permet à l’entreprise de s’adapter plus rapidement et facilement aux changements du marché et aux nouvelles opportunités qui se présentent. Cela implique de favoriser la transversalité et la collaboration entre les différents services, de simplifier les processus et les prises de décision, et de promouvoir une culture du changement et de l’innovation à tous les niveaux de l’entreprise. 

Nous devons encourager la posture de leadership visionnaire et inspirant, où les manager.euse.s sont facilitateur.rice.s du processus, valoriser la prise d’initiative et la créativité, rassurer les équipes et les accompagner dans cette transition, renforcer la légitimité et l’autorité des managers auprès de leurs équipes.

La Conduite du changement renforce la relation de confiance et la collaboration avec les partenaires, parce qu’elle témoigne de la capacité à répondre à leurs besoins. De plus, elle renforce la cohésion et les perspectives liées aux défis de notre époque.

Cette formation est évaluée par une grille d’appréciation du formateur, calibrée sur la "taxonomie de Bloom". 

Dans cette formation, 100% des stagiaires repartent avec un niveau 6.

Taxonomie de Bloom